Wir beraten mit Hilfe unseres markengeschützten E◊Ch◊O-Systems.

E◊Ch◊O, mehr als nur eine Trumpfkarte bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Diversity-Strategie

 

 

 

 

 

 

 

 

Diese WebSite informiert über das E◊Ch◊O-Beratungsprogramm.

E◊Ch◊O das Trumpf-As bei der Entwicklung der richtigen Strategie und der daraus abgeleiteten Ziele im Bereich der Chancengleichheit von Männern und Frauen.Hier finden Sie die vielen Möglichkeiten, die E◊Ch◊O Ihnen und Ihrem Unternehmen bietet. Sie zeigt die Bausteine eines typischen Beratungs-verlaufes. Wir sind sicher, Sie werden das Potenzial, das E◊Ch◊O bietet, schätzen.

E◊Ch◊O - die Bestandsaufnahme

In der Bestandsaufnahme werden Unternehmens- und Arbeitsmarktdaten zusammengeführt.

So können die Ausgangssituation beschrieben und Abweichungen zum Soll festgestellt werden.

Daraus erwachsen die Festlegung der Unternehmensstrategie und und das Festlegen des zur Erreichung notwendigen Weges.

E◊Ch◊O - Erarbeitung der Strategie

Eine Strategie entsteht aus der Synthese zwischen dem Willen des Unternehmens ein Ziel zu erreichen und den Umgebungsfaktoren.

In diesem Fall sind das zum Beispiel der angestrebte Anteil an Frauen und deren Verfügbarkeit auf dem jeweiligen Arbeitsmarkt.

E◊Ch◊O erlaubt während der Strategie-Erarbeitung in Echtzeit Vorgaben zu analysieren und deren Einfluß auf das Ergebnis unmittelbar zu erkennen.

E◊Ch◊O - Umsetzung der Strategie

Zur Umsetzung der Strategie muß diese auf Unterziele heruntergebrochen werden, die die besonderen Gegeben-heiten von etwa Abteilungen, Standorten oder Hierarchieebenen berücksichtigen.

Dabei kann E◊Ch◊O effizient und schnell unterstützen, die richtigen strategischen Vorgaben festzulegen.

Eine Strategie dient Unternehmen nur dann, wenn sie konsequent verfolgt wird, ohne sich von kurzfristigen Einflüssen ablenken zu lassen.

E◊Ch◊O - Erarbeitung der Ziele

Zur Umsetzung der Strategie ist es notwenig, Ziele zu definieren und zu vereinbaren. Für den Weg dorthin müssen Zwischenziele zum Erreichen der strategischen Ziele als Meilensteine festgelegt werden.

E◊Ch◊O hilft, diese Ziele zu definieren und zu kommunizieren; Ziele, die sinn-voll, nachvollziehbar, realistisch und so für die Betroffenen erkennbar erreichbar sind und von ihnen mitgetragen werden.

E◊Ch◊O - Umsetzung der Ziele

Ziele erreichen zu wollen bedeutet auch, den Fortschritt zu überprüfen und - wenn notwendig - korrigierend einzugreifen. Dabei hilft E◊Ch◊O mit audit-ähnlicher Überprüfung.

E◊Ch◊O hilft aber auch damit, die Konsequenzen von Abweichungen schnell und sicher aufzuzeigen.

E◊Ch◊O - Auditierung der Ziele
Den Verantwortlichen hilft es, wenn Ziele, die sich ein Unternehmen gesetzt hat, regelmäßig auf ihre Erreichung hin überprüft werden. Die Öffentlichkeit erwartet es.

E◊Ch◊O hilft dabei, indem der Prozeß und das Erreichte auditiert werden.

E◊Ch◊O beläßt es aber nicht bei der Analyse, sondern entwickelt aus der Analyse Vorschläge wie korrigierend eingegriffen werden sollte.